Quando si prende in mano un progetto con cui un team precedente ha fallito, la prima intenzione può essere quella “gettiamo tutto alle ortiche e rifacciamo tutto daccapo.”
Il rischio è quello di commettere gli stessi errori, facendo lo stesso percorso, senza approfittare dell’esperienza precedente.
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Oggi discutevo con un collega, ritrovatosi con grossi problemi di implementazione di un software dopo aver fatto varie sessioni di analisi con il cliente.
L’analista si lamentava del fatto che il cliente non aveva approfondito o aveva addirittura tralasciato importanti step del processo in discussione.
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