Quando un progetto giunge al termine, la consulenza è andata in porto, l’analisi del software ha dimostrato la fattibilità e i costi, il team di sviluppo ha operato bene, la release è stata consegnata, il team aziendale interno ha ricevuto il passaggio di consegne, vi verrà la tentazione di continuare ad interessarvi del progetto, anche se nessuno vi interpella a riguardo: non fatelo!
Leggi tuttoGiu, 2022
Non lasciarti coinvolgere personalmente
Sono un grande sostenitore dell’empatia sul luogo di lavoro, ma ci sono dei casi in cui questa potrebbe ingannarti nel tuo ruolo di consulente e causare danni a te e al cliente.
Quando il cliente è particolarmente simpatico o attraente o brillante o intelligente, questa sua “luce” potrebbe distrarti dalla validità del progetto.
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