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Game over

Quando un progetto giunge al termine, la consulenza è andata in porto, l’analisi del software ha dimostrato la fattibilità e i costi, il team di sviluppo ha operato bene, la release è stata consegnata, il team aziendale interno ha ricevuto il passaggio di consegne, vi verrà la tentazione di continuare ad interessarvi del progetto, anche se nessuno vi interpella a riguardo: non fatelo!

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