Comincia lo show! Avete finito il vostro capolavoro d’analisi e dovete prepararvi a presentarla al cliente ed ai suoi azionisti nel migliore dei modi possibile.
Fate una presentazione non noiosa con la descrizione dell’analisi nei suoi punti salienti; cercate di non trascurare nulla ma evitate di fare una slide per ogni funzionalità se non è necessario.
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Formalmente la pianificazione dei tempi non fa necessariamente parte dell’analisi del software: alcuni analisti, ben sapendo la variabilità di simili previsioni, demandano il tutto al Project Manager che seguirà il progetto in futuro.
Io ho sempre trovato che una stima di massima vada comunque data al cliente che deve essere preparato a quello a cui va incontro. Il cliente non è necessariamente un informatico e non deve sapere nulla di come funziona il lavoro: se non gli diamo almeno una stima dei tempi e dei costi potrebbe sottostimarli e buttarsi in un progetto che non è in grado di affrontare.
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