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Soldi facili

È un vero classico: un cliente importante vi chiede uno sviluppo fuori dalla roadmap di prodotto, probabilmente utile solo a lui.

Sono tanti soldi, soldi facili, il cliente è già acquisito, paga.

Tutto il kanban muore: compare l’epic del cliente, il team è giustamente contrariato: ma sono soldi…

L’epic tocca parti standard del prodotto, le fa in modo diverso, non è un plugin: è inutile a tutto tranne che al guadagno immediato.

La roadmap attende in attesa dell’epic, e con essa tutti i clienti, gli early adopters che hanno creduto nella roadmap stessa, la comunicazione di prodotto che è ferma in attesa delle novità, il marketing vede un calo di interesse, si fa nervoso.

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Bionica

Quelli della mia generazione ricorderanno i prodigi dell’uomo da un milione di dollari e della donna bionica nei noti telefilm degli anni ‘90.

Una fantascienza dei giorni nostri, anche se ancora inattuata pienamente.

I nostri eroi erano super-umani: i loro arti cibernetici li rendevano superiori per forza e velocità.

Siamo ancora un po’ lontani da ottenere questi miglioramenti, però abbiamo le carte in regola: con il deep e machine learning possiamo ottenere degli arti meglio adattabili ad ogni situazione, intelligenti al punto da comportarsi come quello mancante, ci sono nuovi materiali leggerissimi e resistenti, stiamo imparando dalla sorella robotica molte cose che possono essere applicate alla bionica.

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