Quando un’azienda ha il proprio team di sviluppo in Full Remote Working, occorre curare l’intesa tra i componenti del team con maggiore attenzione: è difficile che si organizzino tra loro per un calcetto o una pizza, specie se uno vive a Milano, uno in Calabria e l’altro a Singapore.

Chiunque abbia gestito un team di sviluppo sa che c’è una mezza giornata lavorativa alla settimana che è un’eclissi: il venerdì pomeriggio:

• Di venerdì non si analizzano nuove funzionalità, si rimanda sempre al lunedì
• Di venerdì non si rilascia mai, è una legge non scritta dettata dall’esperienza
• Di venerdì si è stanchi del carico di lavoro settimanale, e proiettati verso il weekend

Non esiste quindi momento migliore per fare team building senza influire sulle performance di sviluppo.