Ieri mi è stato chiesto di scrivere una “guida” a come si diventa CTO, però non sono sicuro di voler compiere un simile delitto, di costringervi ad una vita di studio, lavoro e sacrifici.

Il CTO in teoria è quello che guida l’azienda verso le scelte tecniche e tecnologiche. Detta così sembra una passeggiata di salute, ma la dura realtà è spesso molto diversa.

Nel modello delle startup di prodotto software per esempio, è molto difficile che il CTO faccia soltanto il CTO, è quasi sempre un team leader, un kanban master, uno psicologo, un architetto del software, uno scrittore di analisi, occasionalmente se serve, sviluppa pure.