Il mondo dello sviluppo software una volta era differente: il metodo usato era il waterfall, i processi erano strutturati sequenzialmente, ogni blocco rappresentava un grave problema e un ritardo certo, su tutta la pipeline di lavorazione.

Oggi con le metodologie agile la pipeline di sviluppo è molto più reattiva ai problemi, il metodo consente di non restare bloccati mai, anche in caso di disastro in altre sezioni dello sviluppo, problemi dovuti a scarsa analisi, imprevisti.

Se questo è vero nella ideale teoria del metodo, non lo è per le persone del team, che devono imparare a non bloccarsi davanti alle difficoltà.