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Difendiamo la semplicità

Viviamo nell’era delle Lean Startup, di cui tutti abbiamo letto il vangelo di Eric Ries, ma passare dai concetti teorici alla realtà ci viene difficile.

Il concetto di semplicità per esempio, dovrebbe essere al centro di ogni processo di prodotto, di sviluppo, di delivery: ma raramente è così

L’uomo ha una peculiarità bella ma che causa difficoltà: sogna in grande.

Sognare in grande causa contrapposizioni psicologiche a realizzare un prodotto frugale e lavorarci a stadi: sognare in grande prevede un sacco di idee, di pignolerie, di aiuti, che abbelliscono e rendono professionale un prodotto. Ma il prodotto ne ha realmente bisogno?

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Proof of concept (POC)

In azienda è importante verificare, prima di mettere in lavorazione e produzione, se un assunto ipotizzato è verificato e corretto.

Lo strumento per condurre un simile esperimento si chiama POC (Proof of concept).

Come dice il nome stesso, serve a provare che una ipotesi è vera prima di investirci troppo tempo, budget, risorse.

Il POC non va confuso con l’MVP (Minimum viable product), che invece seppure minimale, è un prodotto reale e destinato ad andare in produzione.

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