Pexels Photo 3813341

I Torquemada del remote working

Sempre più spesso, ora che l’emergenza COVID sembra parzialmente contenuta e rientrata, sento manager schierarsi contro il lavoro da remoto: “non è vero lavoro, sono dei fannulloni, bisogna pagarli meno, devono tornare in ufficio a farsi sorvegliare”

La mentalità ottocentesca viene mascherata, appoggiando con fervore una notizia dell’ultima azienda americana che richiama i lavoratori, o decide di sfruttarli di più pagandoli meno negli stati in cui il costo della vita è più contenuto.

Secondo me i lavoratori in Full Remote Working vanno invece pagati di più: ecco la mia lista di motivazioni.

Leggi tutto
Latest

Team building in remoto

Quando un’azienda ha il proprio team di sviluppo in Full Remote Working, occorre curare l’intesa tra i componenti del team con maggiore attenzione: è difficile che si organizzino tra loro per un calcetto o una pizza, specie se uno vive a Milano, uno in Calabria e l’altro a Singapore.

Chiunque abbia gestito un team di sviluppo sa che c’è una mezza giornata lavorativa alla settimana che è un’eclissi: il venerdì pomeriggio:

  • Di venerdì non si analizzano nuove funzionalità, si rimanda sempre al lunedì
  • Di venerdì non si rilascia mai, è una legge non scritta dettata dall’esperienza
  • Di venerdì si è stanchi del carico di lavoro settimanale, e proiettati verso il weekend

Non esiste quindi momento migliore per fare team building senza influire sulle performance di sviluppo.

Leggi tutto