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Lunedì

Oggi in molte aziende accade una cosa del tutto straordinaria, che causa panico, necessità di planning improvvisi, controlli alla roadmap, verifiche, riunioni: è lunedì.

Mi sono chiesto tutta la vita perché questo accada: possibile non rendersi conto che è lunedì oltre 50 volte l’anno? Io ho perso il conto dei lunedì che ho vissuto. Non ne rammento molti di memorabili e da tramandare ai posteri.

Abbiamo una roadmap? Sì.

Abbiamo un backlog pieno di cose da fare? Sì

Non c’è niente da stravolgere, è un giorno come gli altri. Non c’è ragione di punirsi perché ci si è riposati nel weekend.

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La metafora del percorso

Quando si parla di personalità nei processi di lavoro, si distinguono spesso due categorie:

Gli starter che cominciano nuovi task con entusiasmo, ma poi faticano a concluderli.

La loro controparte, i finisher che amano completare i task ma sono restii a iniziarne di nuovi.

Io appartengo alla prima categoria, ma ho combattuto questa mia inclinazione a lasciare i task sospesi, con un gioco che chiamerò “la metafora del percorso”.

Quando andate verso una destinazione, che sia in vacanza al mare, a far la spesa, in ufficio, non vi domandate mai se completerete quell’attività: nei posti ci si va e basta.

Da questa semplice considerazione nasce un’idea di processo per il lavoro.

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