Lo scenario è consueto: l’azienda cresce, tra i vari dipartimenti inizia a esserci qualche attrito, la comunicazione cortese si affievolisce: uno dei C-Level si trasforma nel CUCAS (Chief of Ufficio Complicazione Affari Semplici) e scrive i terribili “processi interni”
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C’è un cliente a cui non possiamo rinunciare; un investitore vuole vedere tutto subito; questa idea la dobbiamo usare immediatamente; non possiamo perdere questa occasione; ho già venduto le prossime dieci funzionalità della roadmap; potrebbe venire fuori un competitor nuovo, sbrighiamoci!
Quante volte in azienda ho sentito queste frasi, quante volte le abbiamo sentite tutti noi?
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