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Dobbiamo correre

C’è un cliente a cui non possiamo rinunciare; un investitore vuole vedere tutto subito; questa idea la dobbiamo usare immediatamente; non possiamo perdere questa occasione; ho già venduto le prossime dieci funzionalità della roadmap; potrebbe venire fuori un competitor nuovo, sbrighiamoci!

Quante volte in azienda ho sentito queste frasi, quante volte le abbiamo sentite tutti noi?

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Le scadenze tossiche

Qualunque manager che si occupa di un team, si troverà a fissare delle scadenze, degli sprint, dei task a tempo, e a doverne rispondere nella “catena alimentare” dell’azienda.

Qualche anno fa mi occupavo esclusivamente di “panic developing”, l’agenzia web che guidavo prendeva progetti “miracolo” da finire in un weekend.

Il prodotto risultante era pessimo, spesso sul filo della finzione, ma consentiva al manager di turno di presentarsi davanti alla propria Board of Directors dicendo di essere perfettamente nei tempi del piano di lavorazione.

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