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Il silenzio uccide l’azienda

Troppe volte ho sentito qualcuno dire: “nessuno ha niente da ridire in azienda, quindi va tutto bene”.

Quando in un team c’è troppo silenzio, significa che le cose vanno male, malissimo.

Un team funziona grazie ad un dialogo continuo, a confronti tra le parti: un team è una perenne negoziazione.

Quando un componente produttivo del team si rinchiude del mutismo, è segno che ha già mandato in giro il suo curriculum, che non si sente più parte del gruppo, che è scontento.

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Soldi facili

È un vero classico: un cliente importante vi chiede uno sviluppo fuori dalla roadmap di prodotto, probabilmente utile solo a lui.

Sono tanti soldi, soldi facili, il cliente è già acquisito, paga.

Tutto il kanban muore: compare l’epic del cliente, il team è giustamente contrariato: ma sono soldi…

L’epic tocca parti standard del prodotto, le fa in modo diverso, non è un plugin: è inutile a tutto tranne che al guadagno immediato.

La roadmap attende in attesa dell’epic, e con essa tutti i clienti, gli early adopters che hanno creduto nella roadmap stessa, la comunicazione di prodotto che è ferma in attesa delle novità, il marketing vede un calo di interesse, si fa nervoso.

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