In questi giorni, con un certo risveglio degli istinti pre-pandemia, vedo mitizzare il team working in ufficio come la panacea di tutti i mali aziendali.
Leggo manager entusiasti dire che “nulla può sostituire la convivialità dell’ufficio, le pause caffé, i pranzi al bar insieme”.
Io lavoro in Full remote working dal 2008: le cose saranno cambiate nel frattempo immagino, ma i miei ricordi della vita in ufficio non erano così rosei.
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La cosa che forse mi rende più attaccato al mio lavoro, è la continua necessità di risolvere problemi: a me piace risolvere problemi, e mi piace farlo nel modo più pragmatico e creativo possibile.
Quando risolvo un problema che sembra insormontabile con un ragionamento, che sia astrazione del problema, pensiero laterale o altro, mi sento fiero e ricompensato.
L’altra faccia della medaglia è la maniacalità che non mi dà tregua finché un problema resta irrisolto: ci penso in continuazione, resto assente al mondo che mi circonda, fino alla agognata soluzione.
Vista la mia passione sull’argomento mi ergo immediatamente a esperto e vi propino la mia lista su come si risolvono i problemi nello sviluppo software, e forse un po’ anche nel team e nella vita.
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